北大醫信的醫院運營綜合管理系統建設理念是同時通過管理優化和系統支撐，實現業務記錄、溝通交互、流程內控、數據追溯、決策分析五個層面的管理支撐和優化提升。除了業務記錄和溝通交互這兩個基礎需求外，更加強調流程運轉中的內控、完善的數據關聯追溯和基于集團管控的決策分析。

　　醫院運營管理劃分為戰略層、業務層和財務層。

　　戰略層主要通過全面預算、運營分析、績效管理來構建戰略層的管理循環。

　　業務層則涵蓋門診住院結算、藥品試劑衛材耗材物流、專業設備一般設備資產管理、費用管理和人事薪酬等核心業務。

　　財務層則與前端業務緊密集成，實現應收應付費用成本等子模塊的財務精細化管理，以及總賬憑證的自動制單。

DRGs分析系統

　　北大醫信DRGs分析系統（與國家衛健委DRGs質控中心密切合作，率先獲得CN-DRGs分組器官方授權）不但可以提供DRGs系統通用的預分組服務、績效評估、學科建設及費用控制等功能，還可以嵌入到醫院業務流程中與醫囑系統、收費系統及臨床路徑結合，實現動態跟蹤入組和智能提醒，對于異常指標一鍵快捷追溯到具體病歷內容。

　　院內應用范圍

　　產品特點